home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1995 / TIME Almanac 1995.iso / time / 090489 / 09048900.002 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1995-02-26  |  8.4 KB  |  176 lines

  1. <text id=89TT2270>
  2. <link 90TT2659>
  3. <link 90TT0691>
  4. <link 89TT2600>
  5. <title>
  6. Sep. 04, 1989: Hollywood Or Bust
  7. </title>
  8. <history>
  9. TIME--The Weekly Newsmagazine--1989               
  10. Sep. 04, 1989  Rock Rolls On:Rolling Stones          
  11. </history>
  12. <article>
  13. <source>Time Magazine</source>
  14. <hdr>
  15. BUSINESS, Page 51
  16. Hollywood or Bust
  17. </hdr><body>
  18. <p>California, here they come: foreign investors want to be in
  19. pictures
  20. </p>
  21. <p>By Barbara Rudolph
  22. </p>
  23. <p>    For tourists who sneak a glimpse of the moguls holding court
  24. in the Polo Lounge at the Beverly Hills Hotel, Hollywood's main
  25. products seem to be glamour and glitz. But the motion-picture
  26. business is a vital U.S. industry, one of America's strongest
  27. competitors against foreign economic rivals. Hollywood, despite
  28. its native excess and extravagance, will reap an estimated $8
  29. billion from U.S. box-office and home-videocassette revenues
  30. this year. All told, the entertainment business ranks as the
  31. second largest net U.S. exporter, after the aerospace industry.
  32. </p>
  33. <p>    Now well-financed foreign investors want a piece of
  34. America's profits. They are acquiring U.S. studios, bankrolling
  35. American film producers and investing in TV-production
  36. companies. "The expertise is here, and foreign companies want to
  37. buy into it," says Sharon Armbrust, who follows the industry for
  38. Paul Kagan Associates, a consulting firm. For the Old Guard back
  39. at the Polo Lounge, the new competition is likely to make
  40. business a lot more rough-and-tumble.
  41. </p>
  42. <p>    Last week a new high roller appeared on the scene when JVC,
  43. the Japanese consumer-electronics company that developed the VHS
  44. format for videocassettes, said it will spend more than $100
  45. million to launch Largo Entertainment, a filmmaking company to
  46. be run by veteran producer Lawrence Gordon (Die Hard, Field of
  47. Dreams). JVC will give Gordon, 53, a former president of 20th
  48. Century Fox Films, a free hand in managing the new company while
  49. splitting the profits evenly with him. Gordon plans to make
  50. three movies in 1990 and five to eight pictures a year
  51. thereafter.
  52. </p>
  53. <p>    Besides any direct earnings from the films, JVC hopes to get
  54. new programming that it can sell on videocassettes. Company
  55. officials also want to learn more about the movie business,
  56. possibly as a prelude to buying a major film studio. Says
  57. Gordon: "They have no experience in the business and regard
  58. this as their tuition fee."
  59. </p>
  60. <p>    The primary reason that most foreign firms are so interested
  61. in a Hollywood presence is that they want popular American
  62. programming for their booming TV stations, cable companies,
  63. movie theaters and videocassette ventures. "American
  64. entertainment is still viewed as the pre-eminent source of
  65. programming in terms of production values and creativity," says
  66. Jeffrey Logsdon, director of institutional research for the
  67. investment firm Crowell, Weedon & Co. The U.S. posted net
  68. exports last year of $2.5 billion in movies, home videos and
  69. pay-per-view cable TV, an increase of 32% from the year before.
  70. </p>
  71. <p>    The wave of foreign money comes at a time when U.S.
  72. investors have soured on film deals because of several flops
  73. among movie start-up ventures. Among them: the studio launched
  74. by producer Dino De Laurentiis, which filed for bankruptcy in
  75. 1988 after losing almost $200 million in two years, and a
  76. similar venture launched by veteran music promoter Jerry
  77. Weintraub, which lost $40 million last year after a string of
  78. duds that included My Stepmother Is an Alien.
  79. </p>
  80. <p>    The first major arrival of foreign money came in 1985, when
  81. Australian press lord Rupert Murdoch bought 20th Century Fox for
  82. $575 million. Murdoch, who has since become a U.S. citizen, has
  83. successfully used the studio as a source of programming for his
  84. Fox network of TV stations as well as his other broadcasting
  85. outlets overseas. While Murdoch has left studio management
  86. decisions largely to Hollywood veterans on his payroll, his
  87. tabloid tendencies are reflected in the TV programming and have
  88. paid off with several successful, if controversial, shows.
  89. Among them: America's Most Wanted and Married . . . With
  90. Children.
  91. </p>
  92. <p>    So far, the most aggressive buyers have been
  93. English-speaking tycoons. Christopher Skase, 40, head of
  94. Australia's Qintex Group, laid claim to an old U.S. institution
  95. in March when he agreed to pay an estimated $600 million to buy
  96. from MGM/UA Communications the United Artists studio, founded 70
  97. years ago by Hollywood legends Charlie Chaplin, D.W. Griffith,
  98. Mary Pickford and Douglas Fairbanks. (Qintex said last week it
  99. had lined up financing for the deal, which must be completed by
  100. the end of September.) Qintex, which owns one of Australia's
  101. largest TV networks, will probably exploit UA's film library as
  102. a steady source of programming for its stations.
  103. </p>
  104. <p>    The British are coming too. Last year Television South,
  105. based in Southampton, England, bought MTM Enterprises, producer
  106. of The Bob Newhart Show and The Mary Tyler Moore Show, for $320
  107. million. The Rank Organization, which owns England's Pinewood
  108. Studios, spent $150 million in March to buy a half interest in
  109. MCA's Universal Studios Florida, a combination theme park and
  110. working production sound stage.
  111. </p>
  112. <p>    The Japanese, cautious about the political impact of their
  113. investments, have so far moved more slowly. Apricot
  114. Entertainment, the first Japanese production company to come
  115. ashore, has invested $50 million to start a movie-production
  116. company that plans to make four films a year. The Japanese firm
  117. most closely watched in the industry is Sony, which for the
  118. past year has been rumored to be shopping for a major U.S.
  119. studio, possibly Columbia or Universal. A film studio might fit
  120. neatly with Sony's CBS Records Group, which it bought two years
  121. ago for $2 billion.
  122. </p>
  123. <p>    Italian financier Giancarlo Parretti aims to join the ranks
  124. of foreign Hollywood moguls, but his reach may exceed his grasp.
  125. Parretti, 47, a former waiter, began buying stock in 1987 in
  126. Cannon Group, a faltering Hollywood mini-studio, and became the
  127. majority shareholder this March at a total cost of $200 million.
  128. But Parretti failed in his bid for another independent, New
  129. World Entertainment. He is running into other obstacles in his
  130. plan to build a global entertainment empire. The French Finance
  131. Ministry is challenging his acquisition of Pathe Films, which
  132. owns 1,500 European movie theaters and an impressive film
  133. library, and in Spain Parretti has been charged with
  134. foreign-exchange violations.
  135. </p>
  136. <p>    For Hollywood's independent filmmakers, who must battle
  137. well-heeled studios for everything from scripts to stars,
  138. foreign investment is a welcome source of cash. Says analyst
  139. Logsdon: "The community is rejoicing. Every producer is
  140. wondering how he or she can make their own $100 million deal,"
  141. like the JVC venture. But the big studios perceive their
  142. foreign rivals as potentially serious competitors. Says Joe
  143. Roth, chairman of the Fox Film Corp.: "Large corporations view
  144. foreign investment as threatening to the American studio
  145. system."
  146. </p>
  147. <p>    Yet Roth, like many of his colleagues, believes that shrewd
  148. foreign owners will allow Hollywood insiders to manage the
  149. studios. Says Peter Dekam, an entertainment lawyer: "Outsiders
  150. can come to Hollywood, but they will never run it." Major
  151. investors, whether foreign or domestic, have generally
  152. succeeded by following that strategy: Murdoch installed veteran
  153. Paramount mogul Barry Diller at the helm of Fox, while the Bass
  154. brothers helped put Paramount's Michael Eisner at the helm of
  155. Walt Disney.
  156. </p>
  157. <p>    For U.S. studios, the most challenging aspect of the foreign
  158. invasion may be the arrival of new management ideas in a town
  159. where indulgent spending and short-term thinking is legendary.
  160. Says Dekam: "Foreign companies, especially the Japanese, are
  161. long-term driven. They look at the world in 15-year blocks. No
  162. one in the U.S. has a 15-year view of anything." To stay
  163. competitive, U.S. studios are likely to bulk up and grow more
  164. diverse. Says analyst Armbrust: "There's pressure now to sew up
  165. as many areas as possible, to compete on all fronts. Size has
  166. great appeal." But wasteful spending may not, if Japanese
  167. efficiency has any influence. The studio executive who has an
  168. allowance for his leased BMW should enjoy it while it lasts.
  169. </p>
  170. <p>--Elaine Dutka/Los Angeles, with other bureaus
  171. </p>
  172.  
  173. </body></article>
  174. </text>
  175.  
  176.